Har en kollega på jobb som stadig hakker på meg....

[Anonym bruker]

Jeg vet egentlig ikke hvorfor, for han har ingen til det. Men er det noe jeg har gjort som er feil eller noe han lurer på, så er han ufin og frekk. Han har en nedlatende tone, og virker hånlig når han prater til meg.

 

Nå har det seg slik at denne personen har gjort masse feil i jobben sin. Han har kostet bedriften vår veldig mye penger, pga alle feilene han har gjort. Vi snakker flere hundretusen, så det er liksom ikke småtteri. Han er overhodet ikke ydmyk og skylder på alle andre, vanskelige kunder oss andre osv osv. Alle vet at det er han selv som er årsaken til det. Sjefen vår har hatt en prat med ham, så jeg vil jo tro at han selv er veldig klar over hva han har gjort.

 

Men likevel så er han fryktelig nedlatende når han kan ta andre for noe som blir feil. Det er bare bagateller og ikke store feil i det hele tatt, men han er der liksom med en gang. Mange ganger er det til og med en feil fra oss grunnet manglende opplysninger fra han selv.

 

Jeg blir så irritert, og har satt han litt på plass noen ganger. Men det hjelper ikke stort. Hver gang han blir irettesatt for noe, så er han sur på verden. Og det blir ikke mindre av det ser det ut som.....Han har fått inndratt goder pga mye slurv, men er fortsatt like forbanna arrogant.

 

Hva kan man si til slike folk? Det er utrolig slitsomt å forholde seg til. :-( Anonymous poster hash: 65838...3b5

[Anonym bruker]

Ingen grunn til det skulle det stå øverst der....

 

Anonymous poster hash: 65838...3b5

[Anonym bruker]

Ingen forslag, eller noen som har opplevd liknende?

 

Anonymous poster hash: 65838...3b5

[Anonym bruker]

Ta det opp med leder eller tillitsvalgt?

 

Vær frekk tilbake. Neste gang han påpeker dine feil så sleng tilbake at vi får hender ikke koster like mange hundretusen som dine feil gjorde.

 

Anonymous poster hash: 10d50...4b5

[Anonym bruker]

Anonym bruker, on 20 Nov 2015 - 15:34, said:

Ta det opp med leder eller tillitsvalgt?

 

Vær frekk tilbake. Neste gang han påpeker dine feil så sleng tilbake at vi får hender ikke koster like mange hundretusen som dine feil gjorde.

 

Anonymous poster hash: 10d50...4b5

Gjett om jeg har lyst! Jeg håper bare han ikke begynner med noe på julebordet, for da blir det stygt :-( Anonymous poster hash: 65838...3b5

[Anonym bruker]

Ta det opp med leder eller tillitsvalgt?

 

Vær frekk tilbake. Neste gang han påpeker dine feil så sleng tilbake at vi får hender ikke koster like mange hundretusen som dine feil gjorde.

 

Anonymous poster hash: 10d50...4b5

 

Ikke gjør det. Det kan sikkert føles bra der og da, men det kommer ikke til å virke positivt i lengden. Jeg ville snakket med tillitsvalgt eller leder, men ikke kommet med en slik kommentar. Ville nok svart, i en helt rolig tone, at det overhodet ikke er noen grunn til å være ubehagelig, og at du ikke ønsker å bli snakket til i en slik tone. Og å ville jeg snudd ryggen til og gått, så sant det var mulig. Ikke diskutert saken, bare signalisert at du hadde sagt ditt.

 

Anonymous poster hash: c64f4...28a

[Anonym bruker]

åpenbart fungerer det ikke å ta det opp med han slik som dere har tatt det opp før, samme hvor berettiget dere er til å "ta han". Da må du spørre deg, hva er målet? Er målet å påpeke feilene hans, ta igjen? Eller er målet å få han til å forstå hvordan hans adferd påvirker alle på arbeidsplassen, og få et bedre arbeidsmiljø? Grunnen til at jeg spør, er at rådet jeg har forutsetter at du ønsker sistnevnte, for da er det ikke for han dere skal gjøre dette, men for deg og de andre kollegaene dine.

 

Har du/dere forsøkt å kontre arrogansen med overdrevet vennlighet og positivitet? Har dere forsøkt å snakke med han og si "når du tiltaler med på den måten eller med den tonen blir jeg veldig nedstemt og lei meg? Når han f.eks påpeker en feil dere har gjort, si da "tusen takk for at du påpekte dette, så bra at vi får ryddet opp" osv. Vis han at han faktisk betyr noe for arbeidsplassen, og at dere trenger han.

 

Det er en grunn til at en person oppfører seg slik, sannsynligvis har fyren megaselvtillits issues +++ og han er nok smertelig klar over at de fleste hos dere er flinkere enn han. Han føler seg kanskje truet på daglig basis, og dette er en form for forsvarsmekanisme. Derfor tar han igjen på den måten.

 

Det er supervanskelig å være overdrevet hyggelig mot et menneske man ikke kan UTSTÅ, det vet jeg mye om for jeg har vært der selv....men det virker. Feilene hans vil nok ikke ta slutt

 

Anonymous poster hash: 5711b...511

[Anonym bruker]

Anonym bruker, on 20 Nov 2015 - 15:45, said:

åpenbart fungerer det ikke å ta det opp med han slik som dere har tatt det opp før, samme hvor berettiget dere er til å "ta han". Da må du spørre deg, hva er målet? Er målet å påpeke feilene hans, ta igjen? Eller er målet å få han til å forstå hvordan hans adferd påvirker alle på arbeidsplassen, og få et bedre arbeidsmiljø? Grunnen til at jeg spør, er at rådet jeg har forutsetter at du ønsker sistnevnte, for da er det ikke for han dere skal gjøre dette, men for deg og de andre kollegaene dine.

 

Har du/dere forsøkt å kontre arrogansen med overdrevet vennlighet og positivitet? Har dere forsøkt å snakke med han og si "når du tiltaler med på den måten eller med den tonen blir jeg veldig nedstemt og lei meg? Når han f.eks påpeker en feil dere har gjort, si da "tusen takk for at du påpekte dette, så bra at vi får ryddet opp" osv. Vis han at han faktisk betyr noe for arbeidsplassen, og at dere trenger han.

 

Det er en grunn til at en person oppfører seg slik, sannsynligvis har fyren megaselvtillits issues +++ og han er nok smertelig klar over at de fleste hos dere er flinkere enn han. Han føler seg kanskje truet på daglig basis, og dette er en form for forsvarsmekanisme. Derfor tar han igjen på den måten.

 

Det er supervanskelig å være overdrevet hyggelig mot et menneske man ikke kan UTSTÅ, det vet jeg mye om for jeg har vært der selv....men det virker. Feilene hans vil nok ikke ta slutt

 

 

 

Anonymous poster hash: 5711b...511

Jeg har vært veldig hyggelig og vennlig overfor han. Men han blir egentlig bare verre og verre..... Anonymous poster hash: 65838...3b5

[Anonym bruker]

 

Anonym bruker, on 20 Nov 2015 - 15:45, said:

åpenbart fungerer det ikke å ta det opp med han slik som dere har tatt det opp før, samme hvor berettiget dere er til å "ta han". Da må du spørre deg, hva er målet? Er målet å påpeke feilene hans, ta igjen? Eller er målet å få han til å forstå hvordan hans adferd påvirker alle på arbeidsplassen, og få et bedre arbeidsmiljø? Grunnen til at jeg spør, er at rådet jeg har forutsetter at du ønsker sistnevnte, for da er det ikke for han dere skal gjøre dette, men for deg og de andre kollegaene dine.

 

Har du/dere forsøkt å kontre arrogansen med overdrevet vennlighet og positivitet? Har dere forsøkt å snakke med han og si "når du tiltaler med på den måten eller med den tonen blir jeg veldig nedstemt og lei meg? Når han f.eks påpeker en feil dere har gjort, si da "tusen takk for at du påpekte dette, så bra at vi får ryddet opp" osv. Vis han at han faktisk betyr noe for arbeidsplassen, og at dere trenger han.

 

Det er en grunn til at en person oppfører seg slik, sannsynligvis har fyren megaselvtillits issues +++ og han er nok smertelig klar over at de fleste hos dere er flinkere enn han. Han føler seg kanskje truet på daglig basis, og dette er en form for forsvarsmekanisme. Derfor tar han igjen på den måten.

 

Det er supervanskelig å være overdrevet hyggelig mot et menneske man ikke kan UTSTÅ, det vet jeg mye om for jeg har vært der selv....men det virker. Feilene hans vil nok ikke ta slutt

 

 

 

Anonymous poster hash: 5711b...511

Jeg har vært veldig hyggelig og vennlig overfor han. Men han blir egentlig bare verre og verre..... Anonymous poster hash: 65838...3b5

 

Æsj, så vanskelig!!! Om du oppriktig mener du har KUN vært hyggelig og venlig, så ville jeg naglet han til veggen og sagt NÅ er grensen nådd! Du har tidligere kommet med en utstrakt hånd, men det kommer nå til å ta slutt for du orker ikke mer av denne oppførselen men at du gjerne vil ha en god jobbrelasjon til han om han endrer adferd. Kom så med 2-3 eksempler på hva du mener og deretter går du. Så forholder du deg til han på en distansert måte, høflig men ikke vennlig. Når han setter i gang med sin vante misconduct, si at du ikke finner deg i slikt og gå, hver gang!

 

Jeg tror likevel at grunnen til at han oppfører seg som han gjør preges av lav selvtillit, så du kommer ikke til å oppnå noe annet enn en viss personlig tilfredsstillelse av å ta igjen... 

 

Anonymous poster hash: 5711b...511

[Anonym bruker]

Bare svar "ja, på seg selv kjenner man andre", snu deg og gå..

 

Men har dere tatt det opp med sjefen da? Siden denne mannen allerede har blitt kalt inn på teppet så vet jo sjefen at det er problemer med ham. Hvis dere rapporterer, kanskje sjefen bare venter på en grunn til å få ham ut og at dette da gir h'n en gyldig grunn?

 

Anonymous poster hash: bbf87...92e

[Gjest Antarctica]

Hva med et fast "papegøyesvar" som du bruker hver gang, f eks "Takk, du trenger ikke veilede meg. Dét gjør min nærmeste leder."

[Anonym bruker]

Jeg har selv hatt en slik kollega som hadde opp mot 30% feil og sa at ting var utført uten at de var det, men likevel selv benyttet enhver sjanse til å komme med kritikk og forbedringsforslag.

 

Samtidig har jeg selv blitt gjort til syndebukk for ting som det burde være åpenbart at ikke var min feil, og det er ikke moro, så vær sikker på at det er tilfellet før du tar det for sannhet HI.

 

En gang ble jeg faktisk innkalt til et møte for å kjeftes på av sjefen, fordi jeg for en gangs skyld ikke hadde klart å lokalisere hvor feilen lå i et system vi på den tiden slet noe med. Jeg hadde hele uken vært fortvilet og sagt at en kollega måtte si fra om han klarte å finne ut av det. På møtet dukker da denne kollegaen opp med et triumferende glis, og forteller at han fem dager før har funnet feilen! Sjefen fortsetter likevel å kjefte på meg og mente at jeg hadde skylden for at vi var forsinket siden jeg ikke fant ut av det, mens min kollega som med vilje hadde sabotert ved å tilbakeholde informasjon i fem hele dager, han slapp unna.

Det sier vel seg selv at dette var et helseskadelig sted å jobbe...

 

 

Anonymous poster hash: 4cc54...252

[Anonym bruker]

"man kjenner andre på seg selv"

"jeg sier som læreren på skolen til datteren/sønnen min jeg - "nå bryr vi oss om hva vi selv gjør og ikke alle andre"

"Så hyggelig du er!" - i en ironisk tone

"Hva ønsker du å oppnå med å si dette?"

osv osv

 

Lag deg noen standardsvar som setter ham  på plass!

 

(OG ta det selvsagt opp med lederen din.. høres jo ut som han burde få vite hvor døra er om det er slik du sier)

Anonymous poster hash: 2b8e9...f44

[Anonym bruker]

Jeg hadde selv en slik manipulerende liten kollega. Etter mang et stikk og stygge kommentarer gikk jeg til min leder med det.

Jeg fortsatte å være hyggelig og inkluderende til vanlig, men bestemt og avvisende når han begynte spillet sitt.

Heldigvis kjenner folk meg mer enn han, og min leder, samt hans leder og flere andre ser det. Så jeg har flere på min side enn han har klart å manipulere seg til.

 

Nå de siste ukene har han blitt slått ned i støvlene, han er ydmyk og han hakker ikke lenger på meg.

 

Jeg fortsetter å behandle han med samme respekt som mine kollegaer, for han skal ikke ha det på meg at jeg har behandlet han dårlig.

 

Føler med deg, det er noe dritt å gå igjennom. Håper det ordner seg for deg.

 

 

Anonymous poster hash: 85e63...068