Manipulerende kollega..

[Anonym bruker]

Jeg er helt rådvill her, jeg har en "kollega" som er en manipulerende liten dritt av en mann. Det irriterer meg grenseløst at han klarer å komme under skinnet mitt til stadigheter. Forstår at han absolutt ikke liker meg, men det er sikkert fordi jeg ser forbi spillet hans og lar meg ikke sjarmere av et sleskete smil og slimåltendensene som han har.

 

Han jobber kontinuerlig i mot meg og min stilling, og manipulerer andre til å følge hans vei. Jeg har jobbet her i 5 år, og ingen andre har vært på denne måten. Vi har et enormt godt miljø, men etter han kom i mai er det blitt desto dårligere miljø og dårligere kommunikasjon mellom avdelingene. Dette er et mannsdominert yrke, så det er ikke mange damer her.

 

vi må jobbe tett, så har ikke mulighet til å unngå han heller.

Han møter ikke på møtene mine, han sier "me fix" ingenting skjer, han snakker i mot våre prosedyrer og har en ekstremt nedlatende tone til meg. Har noen nordnorske gloser på lur og ler lenge og vel..

 

Jeg er absolutt ikke en hårsår type, har 17 år bak meg i mannsdominert yrke, og det er kun 1 annen som har fått nakkehårene mine til å reise seg før utenom han her..

Har snakket med min leder om det, som igjen har snakket med hans leder. (Dette etter at jeg forsøkte å snakke med han for å finne en grei løsning)

 

Men hva gjør jeg når pulsen slår i halsen og jeg egentlig har lyst å fly i strupen på han?!

 

Anonymous poster hash: 240b2...473

[Anonym bruker]

Har du prøvd å snakke med han direkte? Har desverre ingen råd, har aldri vært i samme situasjon selv. Men utdanner meg nå i et mannsdominert yrke og du kan tro jeg gleder meg til å ut i jobb satt på spissen

 

Anonymous poster hash: 3e7a5...091

[Anonym bruker]

Prøv å identifisere hvilke hersketeknikker han bruker. Når du ser det og gjenkjenner det (og dermed ikke føler deg lurt) blir det mindre plagsomt å leve med.

At han sier han skal fikse noe og ikke gjør det, ville jeg bare ha gått videre med. Ta det med leder og vær saklig: "XX har lovet å gjøre det og det. Hvordan skal vi løse det når oppgaven ennå står ugjort?"

Samme når han ikke kommer på møtene. Sørg for å ha din leder der, si at det skulle ha vært en person til og ring ham. Sett telefonen på høyttaler, si "Du, nå er vi i gang med møtet her. Vi trenger egentlig at du kommer. Hva blir det til?" Hold ham opp mot veggen.

 

Anonymous poster hash: c335b...35f

[Anonym bruker]

Har du prøvd å snakke med han direkte? Har desverre ingen råd, har aldri vært i samme situasjon selv. Men utdanner meg nå i et mannsdominert yrke og du kan tro jeg gleder meg til å ut i jobb satt på spissen

 

Anonymous poster hash: 3e7a5...091

Har snakket med han om det ja, (ikke så forbanna sint som jeg er her nå) men mer: jeg setter pris på at du gir tilbakemelding om du ikke kan stille i møter/ikke kan utføre oppgaver ect ect.

Men han har vondt i ryggen, eller hunden skal opereres, eller han har hull i en jakke, han har noe annet viktig han må ta tak i. Så jeg er bare så drittlei hele hans fremtoning og irriterende nok har han hele armen opp i rumpa på ledelsen, og jeg fatter ikke at de ikke ser hvilken type han er.

Som Mr.Burns i The Simpsons! 😜

 

 

Anonymous poster hash: 240b2...473

[Anonym bruker]

Prøv å identifisere hvilke hersketeknikker han bruker. Når du ser det og gjenkjenner det (og dermed ikke føler deg lurt) blir det mindre plagsomt å leve med.

At han sier han skal fikse noe og ikke gjør det, ville jeg bare ha gått videre med. Ta det med leder og vær saklig: "XX har lovet å gjøre det og det. Hvordan skal vi løse det når oppgaven ennå står ugjort?"

Samme når han ikke kommer på møtene. Sørg for å ha din leder der, si at det skulle ha vært en person til og ring ham. Sett telefonen på høyttaler, si "Du, nå er vi i gang med møtet her. Vi trenger egentlig at du kommer. Hva blir det til?" Hold ham opp mot veggen.

 

Anonymous poster hash: c335b...35f

Jeg gjør det, sikkert derfor han hater meg og fordi jeg setter han til veggs gang etter gang.. Det er derfor jeg er rådvill fordi han fremdeles klarer å irritere meg til tross for at jeg ser hva han driver med og kan pushe han på det. Fremdeles sitter jeg her og freser på sene kvelden! GRR!

J&@%*$ slæskete møkkamann uten baller!

 

 

Anonymous poster hash: 240b2...473

[Marsipanmor]

Hvorfor lar du han irritere deg?

[Anonym bruker]

Prøv å identifisere hvilke hersketeknikker han bruker. Når du ser det og gjenkjenner det (og dermed ikke føler deg lurt) blir det mindre plagsomt å leve med.

At han sier han skal fikse noe og ikke gjør det, ville jeg bare ha gått videre med. Ta det med leder og vær saklig: "XX har lovet å gjøre det og det. Hvordan skal vi løse det når oppgaven ennå står ugjort?"

Samme når han ikke kommer på møtene. Sørg for å ha din leder der, si at det skulle ha vært en person til og ring ham. Sett telefonen på høyttaler, si "Du, nå er vi i gang med møtet her. Vi trenger egentlig at du kommer. Hva blir det til?" Hold ham opp mot veggen.

 

Anonymous poster hash: c335b...35f

 

Veldig enig i det annie35f sier!

 

Du må finne ut hvilke hersketeknikker han bruker. Det finnes en liten og lettlest bok som heter "Hersketeknikker", anbefaler deg å skaffe deg den og lese den så fort som mulig. http://www.spartacus.no/index.php?ID=Bok&ID2=393

Når du har sett hvilke hersketeknikker han bruker, da vil det også være lettere for deg å møte dem.

 

Jeg har vært i lignende situasjon, og det er forferdelig vanskelig, man føler seg ganske maktesløs. Da jeg leste "Hersketeknikker" ble jeg sittende å le! Jeg innså at den kollegaen som laget problemer for meg brukte de aller fleste hersketeknikkene som finnes. Og ikke var de vanskelige å kjenne igjen heller, det var prakteksempler.

 

Det er vanskelig når du er der at du blir så stresset som du nå blir av denne kollegaen. Men prøv - om du greier - å la det gå litt sport i det.

"Oj, der oppførte han seg igjen som en idiot, la meg se hvilken eller hvilke hersketeknikker han nå prøvde å bruke... og hvordan kan jeg avsløre ham denne gangen." Tenk dette, og le litt inni deg, fordi han hver gang han oppfører seg som en idiot banker flere spikre i sin egen kiste Utad holder du deg saklig og ryddig mot ham, det er veldig viktig!

Når du har avslørt teknikkene hans, da er det også lettere å avsløre ham og la hans urimelighet peke tilbake på ham selv slik at han selv må ta ansvar for det. Det er også lettere å forholde seg til en slik person når du avslører den enkelte hersketeknikken han bruker hver gang. Det blir lettere å ikke la det gå inn på deg. For dette har ikke noe som helst med deg å gjøre, det har alt med ham å gjøre.

 

Gjør som annie35f sier... informer ledelsen om at X da og da sa at han skulle ta ansvar for slik og slik, men at ikke noe skjer tross purringer. Informer ledelsen hver gang han går mot prosedyrene om han ikke endrer praksis umiddelbart etter at du har gjort ham oppmerksom på at han han gjør feil. Dokumenter slike samtaler med X, da har du datoer å vise til for samtalene, du vil med all tydelighet vise at han ikke gjør jobben sin. Møter du innkaller til - skriv møtereferater, hvor det står hvem som skulle vært tilstede, hvem som er tilstede... hvem som ikke møter blir da tydelig. Gjør det tydelig at han ikke gjør jobben sin!

 

Lykke til

 

Anonymous poster hash: ea843...663

[Anonym bruker]

 

 

Prøv å identifisere hvilke hersketeknikker han bruker. Når du ser det og gjenkjenner det (og dermed ikke føler deg lurt) blir det mindre plagsomt å leve med.

At han sier han skal fikse noe og ikke gjør det, ville jeg bare ha gått videre med. Ta det med leder og vær saklig: "XX har lovet å gjøre det og det. Hvordan skal vi løse det når oppgaven ennå står ugjort?"

Samme når han ikke kommer på møtene. Sørg for å ha din leder der, si at det skulle ha vært en person til og ring ham. Sett telefonen på høyttaler, si "Du, nå er vi i gang med møtet her. Vi trenger egentlig at du kommer. Hva blir det til?" Hold ham opp mot veggen.

 

Anonymous poster hash: c335b...35f

Veldig enig i det annie35f sier!

 

Du må finne ut hvilke hersketeknikker han bruker. Det finnes en liten og lettlest bok som heter "Hersketeknikker", anbefaler deg å skaffe deg den og lese den så fort som mulig. http://www.spartacus.no/index.php?ID=Bok&ID2=393

Når du har sett hvilke hersketeknikker han bruker, da vil det også være lettere for deg å møte dem.

 

Jeg har vært i lignende situasjon, og det er forferdelig vanskelig, man føler seg ganske maktesløs. Da jeg leste "Hersketeknikker" ble jeg sittende å le! Jeg innså at den kollegaen som laget problemer for meg brukte de aller fleste hersketeknikkene som finnes. Og ikke var de vanskelige å kjenne igjen heller, det var prakteksempler.

 

Det er vanskelig når du er der at du blir så stresset som du nå blir av denne kollegaen. Men prøv - om du greier - å la det gå litt sport i det.

"Oj, der oppførte han seg igjen som en idiot, la meg se hvilken eller hvilke hersketeknikker han nå prøvde å bruke... og hvordan kan jeg avsløre ham denne gangen." Tenk dette, og le litt inni deg, fordi han hver gang han oppfører seg som en idiot banker flere spikre i sin egen kiste Utad holder du deg saklig og ryddig mot ham, det er veldig viktig!

Når du har avslørt teknikkene hans, da er det også lettere å avsløre ham og la hans urimelighet peke tilbake på ham selv slik at han selv må ta ansvar for det. Det er også lettere å forholde seg til en slik person når du avslører den enkelte hersketeknikken han bruker hver gang. Det blir lettere å ikke la det gå inn på deg. For dette har ikke noe som helst med deg å gjøre, det har alt med ham å gjøre.

 

Gjør som annie35f sier... informer ledelsen om at X da og da sa at han skulle ta ansvar for slik og slik, men at ikke noe skjer tross purringer. Informer ledelsen hver gang han går mot prosedyrene om han ikke endrer praksis umiddelbart etter at du har gjort ham oppmerksom på at han han gjør feil. Dokumenter slike samtaler med X, da har du datoer å vise til for samtalene, du vil med all tydelighet vise at han ikke gjør jobben sin. Møter du innkaller til - skriv møtereferater, hvor det står hvem som skulle vært tilstede, hvem som er tilstede... hvem som ikke møter blir da tydelig. Gjør det tydelig at han ikke gjør jobben sin!

 

Lykke til

 

Anonymous poster hash: ea843...663

Tusen takk for tips, bok blir kjøpt inn ASAP!

Og satser på at det kan hjelpe med i å holde hodet på rette plassen og sjela skadefri. 👍🏻

Det er fryktelig slitsomt, og jeg bestemmer meg hver eneste dag at han ikke skal få lov til å irritere/pirke i meg, men han klare det hver dag. Og alle andre bare følger han som en saueflokk, har ikke sett på makan. Fatter ikke at de ser at hva han driver med..

Men den boken skal jeg lese perm til perm! Så kan jeg slippe ned skuldrene og gi enda mer f... med han

 

Anonymous poster hash: 240b2...473

[Anonym bruker]

Husk også:

Dine egne reaksjoner forteller aller mest om DEG selv. Hvis han har nedlatende og kvinnefiendtlig språk, svir det aller mest når man selv har et snev av mindreverdskompleks. Haler han ut tida, irriterer det kun de menneskene som har høy puls og føler seg stresset. Og så videre. Han har funnet dine "knapper". Gjem dem bedre!

 

Anonymous poster hash: c335b...35f

[Anonym bruker]

 

 

Veldig enig i det annie35f sier!

 

Du må finne ut hvilke hersketeknikker han bruker. Det finnes en liten og lettlest bok som heter "Hersketeknikker", anbefaler deg å skaffe deg den og lese den så fort som mulig. http://www.spartacus.no/index.php?ID=Bok&ID2=393

Når du har sett hvilke hersketeknikker han bruker, da vil det også være lettere for deg å møte dem.

 

Jeg har vært i lignende situasjon, og det er forferdelig vanskelig, man føler seg ganske maktesløs. Da jeg leste "Hersketeknikker" ble jeg sittende å le! Jeg innså at den kollegaen som laget problemer for meg brukte de aller fleste hersketeknikkene som finnes. Og ikke var de vanskelige å kjenne igjen heller, det var prakteksempler.

 

Det er vanskelig når du er der at du blir så stresset som du nå blir av denne kollegaen. Men prøv - om du greier - å la det gå litt sport i det.

"Oj, der oppførte han seg igjen som en idiot, la meg se hvilken eller hvilke hersketeknikker han nå prøvde å bruke... og hvordan kan jeg avsløre ham denne gangen." Tenk dette, og le litt inni deg, fordi han hver gang han oppfører seg som en idiot banker flere spikre i sin egen kiste Utad holder du deg saklig og ryddig mot ham, det er veldig viktig!

Når du har avslørt teknikkene hans, da er det også lettere å avsløre ham og la hans urimelighet peke tilbake på ham selv slik at han selv må ta ansvar for det. Det er også lettere å forholde seg til en slik person når du avslører den enkelte hersketeknikken han bruker hver gang. Det blir lettere å ikke la det gå inn på deg. For dette har ikke noe som helst med deg å gjøre, det har alt med ham å gjøre.

 

Gjør som annie35f sier... informer ledelsen om at X da og da sa at han skulle ta ansvar for slik og slik, men at ikke noe skjer tross purringer. Informer ledelsen hver gang han går mot prosedyrene om han ikke endrer praksis umiddelbart etter at du har gjort ham oppmerksom på at han han gjør feil. Dokumenter slike samtaler med X, da har du datoer å vise til for samtalene, du vil med all tydelighet vise at han ikke gjør jobben sin. Møter du innkaller til - skriv møtereferater, hvor det står hvem som skulle vært tilstede, hvem som er tilstede... hvem som ikke møter blir da tydelig. Gjør det tydelig at han ikke gjør jobben sin!

 

Lykke til

 

Anonymous poster hash: ea843...663

Tusen takk for tips, bok blir kjøpt inn ASAP!

Og satser på at det kan hjelpe med i å holde hodet på rette plassen og sjela skadefri.

Det er fryktelig slitsomt, og jeg bestemmer meg hver eneste dag at han ikke skal få lov til å irritere/pirke i meg, men han klare det hver dag. Og alle andre bare følger han som en saueflokk, har ikke sett på makan. Fatter ikke at de ser at hva han driver med..

Men den boken skal jeg lese perm til perm! Så kan jeg slippe ned skuldrene og gi enda mer f... med han

 

Anonymous poster hash: 240b2...473

 

 

Etter de første sidene av boken kunne jeg nærmest slutte å lese, noe bare klikket på plass i mitt hode. Jeg så at dette ikke lenger var noe jeg burde føle ansvar for eller la påvirke meg følelsesmessig. Så etter dette så var det akkurat som om det prellet av. Jeg gjorde det jeg måtte gjøre, jeg lot meg ikke lenger hisse opp (selv om jeg ikke hadde vist sinne eller frustrasjon utad tidligere, så hadde jeg i høyeste grad følt det!). Men det å bli så bevisst gjorde at jeg kunne plassere ansvaret der det var, og det føltes utrolig godt

 

Jeg leste hele boken, og lo meg faktisk gjennom mye av den fordi jeg kjente så godt igjen mange av eksemplene. Og en gang gråt jeg fordi jeg innså at personen hadde forstått at jeg var sårbar på et punkt. Men også det greide jeg å slippe etter å ha lest det, for det var ikke meg det var noe galt med, det var den andre som brukte hersketeknikkene og gjorde det så overlagt.

 

Husk, vær saklig, dokumenter alt du kan og la det derfor bli tydelig overfor ledelsen at mannen ikke gjør jobben sin. Og la alle hans forsøk på å tirre deg bare prelle av (det å le av ham inni deg selv når du ser teknikkene hans er litt godt, mulig skadefryd, men ganske praktisk hvis alternativet er å bli sint eller såret ).

 

En annent ting. Vær veldig påpasselig at du dokumenterer, ikke bare avtaler med ham, men også ting du selv har ansvar for å gjøre. Det er viktig i en slik prosess at han ikke finner noe han kan "ta" deg på, for det vil han i så fall utnytte overfor ledelsen.

 

Og med ledelsen - vær saklig, legg frem dokumentasjon når du har det, vis til det at han ikke møter i x antall møter, at han ikke gjør det han skal, at han ikke følger prosedyrene dere er pålagt osv. Og så spør du ledelsen hva de har tenkt å gjøre med dette? (ikke si at du ikke orker å ha det slik, spør hva de vil gjøre med det, det ansvarliggjør dem)

Om flere er oppmerksom på at denne mannen ødelegger arbeidsmiljøet og ikke gjør jobben sin, da bør dere - om ledelsen ikke tar tak i det først - vurdere å ta det samlet opp med ledelsen, vis til at ting fungerte før han begynte hos dere og at også arbeidsmiljøet var langt bedre og at kommunikasjonen mellom avdelingene var bedre.

 

Anonymous poster hash: ea843...663

[Anonym bruker]

 

 

 

 

 

Veldig enig i det annie35f sier!

 

Du må finne ut hvilke hersketeknikker han bruker. Det finnes en liten og lettlest bok som heter "Hersketeknikker", anbefaler deg å skaffe deg den og lese den så fort som mulig. http://www.spartacus.no/index.php?ID=Bok&ID2=393

Når du har sett hvilke hersketeknikker han bruker, da vil det også være lettere for deg å møte dem.

 

Jeg har vært i lignende situasjon, og det er forferdelig vanskelig, man føler seg ganske maktesløs. Da jeg leste "Hersketeknikker" ble jeg sittende å le! Jeg innså at den kollegaen som laget problemer for meg brukte de aller fleste hersketeknikkene som finnes. Og ikke var de vanskelige å kjenne igjen heller, det var prakteksempler.

 

Det er vanskelig når du er der at du blir så stresset som du nå blir av denne kollegaen. Men prøv - om du greier - å la det gå litt sport i det.

"Oj, der oppførte han seg igjen som en idiot, la meg se hvilken eller hvilke hersketeknikker han nå prøvde å bruke... og hvordan kan jeg avsløre ham denne gangen." Tenk dette, og le litt inni deg, fordi han hver gang han oppfører seg som en idiot banker flere spikre i sin egen kiste Utad holder du deg saklig og ryddig mot ham, det er veldig viktig!

Når du har avslørt teknikkene hans, da er det også lettere å avsløre ham og la hans urimelighet peke tilbake på ham selv slik at han selv må ta ansvar for det. Det er også lettere å forholde seg til en slik person når du avslører den enkelte hersketeknikken han bruker hver gang. Det blir lettere å ikke la det gå inn på deg. For dette har ikke noe som helst med deg å gjøre, det har alt med ham å gjøre.

 

Gjør som annie35f sier... informer ledelsen om at X da og da sa at han skulle ta ansvar for slik og slik, men at ikke noe skjer tross purringer. Informer ledelsen hver gang han går mot prosedyrene om han ikke endrer praksis umiddelbart etter at du har gjort ham oppmerksom på at han han gjør feil. Dokumenter slike samtaler med X, da har du datoer å vise til for samtalene, du vil med all tydelighet vise at han ikke gjør jobben sin. Møter du innkaller til - skriv møtereferater, hvor det står hvem som skulle vært tilstede, hvem som er tilstede... hvem som ikke møter blir da tydelig. Gjør det tydelig at han ikke gjør jobben sin!

 

Lykke til

 

Anonymous poster hash: ea843...663

Tusen takk for tips, bok blir kjøpt inn ASAP!

Og satser på at det kan hjelpe med i å holde hodet på rette plassen og sjela skadefri.

Det er fryktelig slitsomt, og jeg bestemmer meg hver eneste dag at han ikke skal få lov til å irritere/pirke i meg, men han klare det hver dag. Og alle andre bare følger han som en saueflokk, har ikke sett på makan. Fatter ikke at de ser at hva han driver med..

Men den boken skal jeg lese perm til perm! Så kan jeg slippe ned skuldrene og gi enda mer f... med han

 

Anonymous poster hash: 240b2...473

Etter de første sidene av boken kunne jeg nærmest slutte å lese, noe bare klikket på plass i mitt hode. Jeg så at dette ikke lenger var noe jeg burde føle ansvar for eller la påvirke meg følelsesmessig. Så etter dette så var det akkurat som om det prellet av. Jeg gjorde det jeg måtte gjøre, jeg lot meg ikke lenger hisse opp (selv om jeg ikke hadde vist sinne eller frustrasjon utad tidligere, så hadde jeg i høyeste grad følt det!). Men det å bli så bevisst gjorde at jeg kunne plassere ansvaret der det var, og det føltes utrolig godt

 

Jeg leste hele boken, og lo meg faktisk gjennom mye av den fordi jeg kjente så godt igjen mange av eksemplene. Og en gang gråt jeg fordi jeg innså at personen hadde forstått at jeg var sårbar på et punkt. Men også det greide jeg å slippe etter å ha lest det, for det var ikke meg det var noe galt med, det var den andre som brukte hersketeknikkene og gjorde det så overlagt.

 

Husk, vær saklig, dokumenter alt du kan og la det derfor bli tydelig overfor ledelsen at mannen ikke gjør jobben sin. Og la alle hans forsøk på å tirre deg bare prelle av (det å le av ham inni deg selv når du ser teknikkene hans er litt godt, mulig skadefryd, men ganske praktisk hvis alternativet er å bli sint eller såret ).

 

En annent ting. Vær veldig påpasselig at du dokumenterer, ikke bare avtaler med ham, men også ting du selv har ansvar for å gjøre. Det er viktig i en slik prosess at han ikke finner noe han kan "ta" deg på, for det vil han i så fall utnytte overfor ledelsen.

 

Og med ledelsen - vær saklig, legg frem dokumentasjon når du har det, vis til det at han ikke møter i x antall møter, at han ikke gjør det han skal, at han ikke følger prosedyrene dere er pålagt osv. Og så spør du ledelsen hva de har tenkt å gjøre med dette? (ikke si at du ikke orker å ha det slik, spør hva de vil gjøre med det, det ansvarliggjør dem)

Om flere er oppmerksom på at denne mannen ødelegger arbeidsmiljøet og ikke gjør jobben sin, da bør dere - om ledelsen ikke tar tak i det først - vurdere å ta det samlet opp med ledelsen, vis til at ting fungerte før han begynte hos dere og at også arbeidsmiljøet var langt bedre og at kommunikasjonen mellom avdelingene var bedre.

 

Anonymous poster hash: ea843...663

Igjen, tusen takk! 😊 Det letter å høre at jeg ikke er alene om å oppleve slike mennesker (om en kan kalle det det) Selv om det burde aldri vært sånn for noen..

 

Jeg har begynt å dokumentere for noen uker siden i egen folder privat, men jeg må nok være enda tydligere på meg selv og ikke la han knekke meg. Han er på god vei, tro meg, så dette er et rop om hjelp før han ødelegger hele arbeidsmoralen min som til vanlig er veldig høy.

 

At noen kan være sånn av natur er for meg ubegripelig, og jeg føler veldig med familien hans som må leve med han hver eneste dag.. Jeg har trossalt fri fra vedkomne i ferier, ettermiddager og helger.

Men muligens han er den underkuede tosken hjemme (jeg pleier å se for meg det når han begynner spillet sitt, at stakkars mann, han kan ikke ha det lett hjemme..)

 

Anonymous poster hash: 240b2...473