Jobbsituasjon

[Anonym bruker]

Hvordan er det når det blir ansatt flere personer i en avdeling hvor det opprinnelig bare var en person? Vil da den personen som var ansatt først bli leder for den avdelingen, eller vil de bli likestilt som ansatte?

 

Forutsatt at ledelsen ikke har gitt info rundt dette.

 

Anonym poster: 320fad35ec768c080740ebd509c80618

[Anonym bruker]

Dytter denne opp igjen med håp om svar.

 

Anonym poster: 320fad35ec768c080740ebd509c80618

[Anonym bruker]

 

Anonym poster: 320fad35ec768c080740ebd509c80618

[Anonym bruker]

Det finnes det ikke noe standardsvar på.

 

Anonym poster: b88b1bb862dcab80340e4b6eca4595fc

[Serepta]

Det kommer jo an på stillingen. Om det ikke er en kederstillung, blir man jo heller ikke leder...

[Anonym bruker]

Det finnes det ingen svar på, det kan like gjerne være at man tar inn en utenfra for å lede avdelingen.. Om du i utgangspunktet ikke har noe lederansvar får du det jo ikke automatisk fordi andre blir ansatt? Merkelig problemstilling...

 

 

Anonym poster: 30f941947c501073f1f5ffdc322b6082

[Gjest Lykke Fryd ♥]

Ikke noe automatikk i at den første ansatte blir leder

[skjotta]

en lederstilling trenger man vanligvis flere kvalifikasjoner for enn "jeg ble ansatt først!"... kanskje en av de nyere ansatte har relevant utdannelse, erfaring, kompetanse......

[Anonym bruker]

Det er helt opp til ledelsen. Det er selvfølgelig ingen automatikk i at den først ansatte skal få noen lederposisjon. Om den først ansatte er tåpelig nok til å tro det kvalifiserer, burde vedkommende definitivt ikke bli leder.

 

Anonym poster: 21e328195b0f2fc031ec362572bab102

[Anonym bruker]

Føler for å forklare. Grunnen til at jeg spør er fordi på en av avdelingene er det nå ansatt en person med mindre kvalifikasjoner enn den som har vært der lengst. Denne personen fremstiller seg selv som leder og med en fraværende ledelse skaper dette dårlig stemning. På andre avdelinger i samme bedrift har den med lengst ansiennitet blitt leder for sin avdeling.

 

Anonym poster: 320fad35ec768c080740ebd509c80618

[Anonym bruker]

Ignorer vedkommende. Ta det opp med ledelsen, fortrinnsvis via tillitsvalgt eller verneombud.

 

Anonym poster: 21e328195b0f2fc031ec362572bab102

[Anonym bruker]

Vel dette må jo ledelsen gi et ordentlig svar på. Har du spurt? Det er forøvrig ingen automatikk i at en ny er sjef, heller ikke at en som har jobbet der lenger er sjef.

 

Anonym poster: 63764784c768695d2fd79b967089482b

[Virginia.]

Hvordan er det når det blir ansatt flere personer i en avdeling hvor det opprinnelig bare var en person? Vil da den personen som var ansatt først bli leder for den avdelingen, eller vil de bli likestilt som ansatte?

 

Forutsatt at ledelsen ikke har gitt info rundt dette.

 

Anonym poster: 320fad35ec768c080740ebd509c80618

Hæ?? Dette spørsmålet var da helt underlig.... Nei. Ingen blir av seg selv/ automatisk leder i en avdeling i en bedrift, uansett hvor lenge de har vært i bedriften eller hvor gamle de er- men i enkelte tilfeller er det jo slik at de som har jobbet i en avdeling en stund viser seg å kunne jobben best og ha de beste kvalifikasjonene. Nye stillinger skal informeres om internt, slik at alle kan søke, men ofte er det slik at det bare finnes en reelt aktuell kandidat- og da skjer ikke alltid det. Om noen skulle føle seg forbigått, så kan det eventuelt be om en ny vurdering. Eks: Hvis det fra begynnelsen av er ansatt en markedsføringskonsulent og en leder i bedriften BEA, og det senere ansettes 3 markedsassistenter som er ment å jobbe under markedskonsulenten, så blir gjerne markedsføringskonsulenten teamleder for disse. Hvis det derimot i BEA opprettes en ny stilling som f.eks. markedssjef, og en nyansatt søker og får denne stillingen i konkurranse med f.eks. markedskonsulenten selv, så blir denne nyansatte sjefen til markedskonsulenten siden dette var formålet med stillingen. Enhver har uansett eget stillingsvern, noe som medfører at markedskonsulenten ikke kan bli satt til å jobbe som markedsassistent dersom bedriften skulle ønske å ansette flere markedskonsulenter i tillegg. Endret 23. april 2013 av Ibsenfrue

[Virginia.]

Føler for å forklare. Grunnen til at jeg spør er fordi på en av avdelingene er det nå ansatt en person med mindre kvalifikasjoner enn den som har vært der lengst. Denne personen fremstiller seg selv som leder og med en fraværende ledelse skaper dette dårlig stemning. På andre avdelinger i samme bedrift har den med lengst ansiennitet blitt leder for sin avdeling.

 

Anonym poster: 320fad35ec768c080740ebd509c80618

Hvordan kan du være så sikker på at vedkommende er mindre kvalifisert? Og hva slags stilling har denne ansatte fått i forhold til de andre på avdelingen? Har dere like eller ulike stillinger? Ingen bedrifter med kunnskaper om HR ville ha fulgt et rent ansiennitetsprinsipp ved forfremmelser, det gjøres kun der det er tydelig at den med lengst er best kvalifisert. Dette høres mest ut som irritasjon og misunnelse... Men hvis det faktisk er slik at den ansatte forsøker å lede hele avdelingen, uten å ha enten ekspertise eller formelt ansvar til å gjøre dette, så burde dere ta det opp med deres egentlige leder. Hvis denne ansatte derimot har hovedansvar for f.eks. datasikkerhet og instruerer dere andre IT- ansatte på akkurat dette ene området, så er det en naturlig del av hans/ hennes ansvar.

Endret 23. april 2013 av Ibsenfrue