Er det noen av dere som er leder?

[Anonym bruker]

Foretrekker dere at de under dere er "nikkedukker" eller at folk gir beskjed om ting og kommer med innspill?

Anonymkode: 57903...f06

[Elizabeth]

Jeg er skiftleder. Her er alle stort sett enige. Skiftet er selvgående, så spør de meg om det er noe de lurer på. Sånn fungerer det her. Sjefer aldri. 

[ReneRene]

Anonym bruker skrev (26 minutter siden):

Foretrekker dere at de under dere er "nikkedukker" eller at folk gir beskjed om ting og kommer med innspill?

Anonymkode: 57903...f06

EN feil med ledere mange ganger i dag, er at de blir ledere fordi de er joviale og hyggelige. Kompetanse er faktisk nedvurdert i forhold, og dermed blir ledere ofte også helt avhengige av nettopp innspill og "beskjeder" fra de andre ansatte. Det er egentlig helt på trynet, og ikke rart det blir mye tull på forskjellige arbeidssteder. Har du en mer inkompetent, men "ekstrovert og sympatisk" leder, så for all del : hjelp til med å gjøre jobben dens siden det nok trengs.

[Anonym bruker]

Jeg er butikksjef.

Her er ingen hverken nikkedokker eller redd for å si ifra.

Vi er kollegaer alle sammen, og snakker selvfølgelig sammen om ting. Innspill og ideer er alltid velkomment, noen ganger kan ting endres og andre ganger ikke.

Noen ting bestemmer jeg, andre ting de over meg igjen. Vi har regler å følge alle sammen, og uenigheter har vi vel aldri hatt tror jeg.

Anonymkode: 5729a...31d

[Anonym bruker]

Jeg er prosjektleder. Det er utrolig slitsomt med folk som skal kverulere hele tiden, og de varer ikke lenge. Folk som er trivelige og gjør som de får beskjed om gjør jobben min enklere og ting blir gjort kjappere. Er åpen for innspill og spørsmål og jeg "sjefer" veldig sjelden, men når jeg sier at noe skal gjøres, må det gjøres. Det er jeg som har oversikt over alle prosjektene og klientene, og hva som må gjøres når. 

Jeg har folk som er over meg igjen, og jeg gjør som jeg får beskjed om derifra. Har veldig bra sjef som er åpen for innspill og beskjeder, men når han gir meg beskjed om å gjøre noe blir det gjort uten kverulering. Hvis jeg har et problem tar jeg det opp på profesjonell måte på tomannshånd senere. 

Systemet fungerer veldig bra for oss det er veldig lite gnisninger

. 

Anonymkode: 8b57e...905

[Anonym bruker]

Jeg er mellomleder, og vi jobber i team. Viktig for meg å være tydelig på hva som kreves og hva vi skal gjøre, men for at det skal skje er det svært viktig at de under meg føler eierskap i jobben sin. 
Jeg legger frem et tema, så kommer de andre med i spill på hva vi skal gjøre, og hvem som gjør hva. 
Er helt avhengig av at folk jobber selvstendig og tar tak, og finner gode løsninger. Ikke venter på å få beskjed. 
Vi jobber med mennesker. 
for å trives, dra lasset sammen, og nå målene er vi et team, uten at jeg er en veldig synlig leder. 

Anonymkode: 19e86...72d

[ReneRene]

Anonym bruker skrev (23 minutter siden):

Jeg er mellomleder, og vi jobber i team. Viktig for meg å være tydelig på hva som kreves og hva vi skal gjøre, men for at det skal skje er det svært viktig at de under meg føler eierskap i jobben sin. 
Jeg legger frem et tema, så kommer de andre med i spill på hva vi skal gjøre, og hvem som gjør hva. 
Er helt avhengig av at folk jobber selvstendig og tar tak, og finner gode løsninger. Ikke venter på å få beskjed. 
Vi jobber med mennesker. 
for å trives, dra lasset sammen, og nå målene er vi et team, uten at jeg er en veldig synlig leder. 

Anonymkode: 19e86...72d

Hva mener du med at du ikke er en "veldig synlig" leder?

Med tanke på alle tråder både her og der om problemer på arbeidsplasser hvor leder ikke gjør noe, eller ignorerer eller trekker seg tilbake, så tror jeg det er både viktig og et savn med nettopp mer synlige ledere. Det ER faktisk et problem når ledere ikke markerer seg mer og er redde for å bli for synlige. ( Og det gjelder ikke bare tråder og tema på nett )

[Iiiiik]

Ja, jeg har lederansvar. Jeg liker at folk sier ifra, kommer med endringsforslag eller spør hvis det er noe de ikke skjønner. Samtidig er det noen ting som ikke er oppe til diskusjon. Litt som at «vi er en ortopedisk avdeling, og du er sykepleier, så det er lite relevant at du mener at du burde ha ansvaret for hjerteoperasjoner». 

[Anonym bruker]

Jeg har jobbet som mellomleder. Nikkedukker syntes jeg det var vanskelig å forholde meg til, for jeg visste aldri hva de egentlig mente. Foretrakk at de sa i fra om ting, kom med innspill. Men at de og gjorde den jobben de skulle, for som iiiik sier, så var det noen ting som ikke var oppe til diskusjon. Besserwissere var de verste.

Anonymkode: 931d4...4b2

[Anonym bruker]

Anonym bruker skrev (3 timer siden):

Foretrekker dere at de under dere er "nikkedukker" eller at folk gir beskjed om ting og kommer med innspill?

Kvinners innspill må applauderes.

Menn sine innspill treneres for å styrke feminismen.

Anonymkode: fe624...259

[ReneRene]

Anonym bruker skrev (8 minutter siden):

Oppsigelsesvernet i Norge står ganske sterkt, så om du truer ansatte som stiller spørsmål med oppsigelse så viser du bare hvor lite du skjønner av det å være god leder. 
 

Og så oppfordrer jeg deg for din egen skyld å holde litt mer orden på historiene dine. Du har selv sagt at du ikke jobber, og nå er du plutselig leder for en bedrift? I call bullshit. 

Anonymkode: 25bc2...55b

Nei, jeg skjønner ikke lite av det, og jeg gjorde en god jobb også. Jeg lot ikke en person forpeste hele stedet, og ansatte som stiller spørsmål ved absolutt alt er kun irriterende og må finne en jobb der de forstår beskjeder.

Og jeg har tidligere sagt hva jeg jobber med her, så din manglende hukommelse får være nok et problem du får slite med..

[Anonym bruker]

Anonym bruker skrev (3 timer siden):

Jeg er butikksjef.

Her er ingen hverken nikkedokker eller redd for å si ifra.

Vi er kollegaer alle sammen, og snakker selvfølgelig sammen om ting. Innspill og ideer er alltid velkomment, noen ganger kan ting endres og andre ganger ikke.

Noen ting bestemmer jeg, andre ting de over meg igjen. Vi har regler å følge alle sammen, og uenigheter har vi vel aldri hatt tror jeg.

Anonymkode: 5729a...31d

Dere snakker sammen om temaer, men har aldri hatt uenigheter? Da er alle nikkedukker da. 

Anonymkode: 745bf...63c

[Anonym bruker]

Anonym bruker skrev (4 timer siden):

Foretrekker dere at de under dere er "nikkedukker" eller at folk gir beskjed om ting og kommer med innspill?

Anonymkode: 57903...f06

Har vært leder tidligere. Som leder var det mitt ansvar å legge til rette for at de ansatte kunne nå de målene som er satt.

Det er svært sjelden at folk er enten sauer eller kverulanter. De fleste er føyelige og samvittighetsfulle, men spør eller sier fra om de en sjelden gang mener det behøves.  Forventer naturligvis at ansatte besteber seg på å gjøre en så god jobb som mulig, men er åpen for å lytte til konstruktiv kritikk og forbedringsforslag dersom det tas opp på en ordentlig måte.

Anonymkode: 745bf...63c

[Anonym bruker]

Det mest slitsomme å forholde seg til som leder var nok konflikter mellom ansatte, men det var samtidig lærerikt, og gledelig når vi fikk løst det. 

Anonymkode: 745bf...63c

[Anonym bruker]

Liker ledere som er tydelige 

Jobber som renholder og har verdens snilleste dame som leder. Men alt for snill. 

En av hennes oppgaver er å sjekke at renholdet er vel gjennomført. Skal ikke gjøre det hver dag, men av og til. 

Finner hun noe som ikke er bra en plass, så sier hun ikke det direkte til den personen det gjelder, men til alle. Vi har ett møte og så sier hun: alle må sjekke søppelbøttene og tørke av flekker. Noen er veldig skitten. 

Så sier hun til meg etterpå at dette gjalt bare en person, men at det var bedre å ta det med alle. 

Dette er feil. Vi bør tåle å høre direkte hvis vi ikke gjør jobben bra nok. 

Anonymkode: c6e9f...252

[Himmel og hav]

Jeg er ikke leder lenger, men var det i mange år. Jeg synes nikkedukker er slitsomme. Først og fremst fordi jeg opplever de som at de ikke har noe engasjement i jobben sin og fordi de gjerne smiler til sjefen og sprer misnøye til kolleger. Jeg foretrekker helt klart ansatte med engasjement, meninger og tanker om hvordan vi kan gjøre en bedre jobb. Så er det som flere sier ikke alt det er rom for å diskutere og ikke alle man diskuterer alt med, og de fleste oppegående voksne forstår det. 

[Anonym bruker]

Innspill er helt ok og ofte nyttig.  Men det forutsetter at den som kommer med dem gjør det når det passer seg og ikke som prinsipielt må protestere / kommentere / komme med innspill på alt.  Da kan jeg bli veldig bestemt og gi beskjed om at dette er sånn det skal være og det er ikke noe som skal diskuteres.  

Anonymkode: a1978...99e

[Anonym bruker]

ReneRene skrev (11 timer siden):

Hva mener du med at du ikke er en "veldig synlig" leder?

Med tanke på alle tråder både her og der om problemer på arbeidsplasser hvor leder ikke gjør noe, eller ignorerer eller trekker seg tilbake, så tror jeg det er både viktig og et savn med nettopp mer synlige ledere. Det ER faktisk et problem når ledere ikke markerer seg mer og er redde for å bli for synlige. ( Og det gjelder ikke bare tråder og tema på nett )

Jeg sitter ikke på et kontor som leder, men er leder sammen med staben jeg jobber sammen med, og vi utfører samme oppgaver. Jeg har kontortid en dag i uka, og jeg leder møtene jeg har med gjengen min en gang i måneden. 
vi var lite problemer på jobb, nettopp fordi de ansatte er bevisst sin rolle, og sier fra til meg om det er noe som ikke fungerer, eller ting de føler vi må eldre på. Da ordner vi opp i det. Når man jobber med mennesker blir veien til underveis, og vi må hele tiden evaluere og endre. 
staben min liker å få ansvar og tenke selv, og ikke bli sjefet over. 
Andre ganger har vi ansatte som ikke helt forstår jobben sin, og som ikke har kompetanse. Der må vi inn å gi tydelige beskjeder, og ha samtaler. 
 

Anonymkode: 19e86...72d

[Admin]

Tråden er ryddet for brukerdebatt og avsporinger.

Admin