Gå til innhold

Hvordan hadde dere tatt opp dette?


Anbefalte innlegg

Skrevet

Jeg jobber på sykehjem. På min avdeling er det tre grupper med 10 pasienter på hver gruppe. Vi har alle vår egen gruppe som vi er på fast. Jeg er veileder for både lærlinger og andre som skal prøve seg i jobb, så jeg har sagt at om jeg skal ta på meg dette vil jeg ikke plasseres på andre grupper da jeg har nok med å lære opp den jeg har med meg på min gruppe da det er ganske så krevende å være veileder. 
I morgen er jeg plutselig satt opp på en annen gruppe med en ufaglært. Jeg har aldri vært på denne gruppa, og kjenner hverken pasientene eller medisinene, og får da hovedansvar på denne gruppa.  Jeg sa i fra til nest øverste leder at hun som er satt opp på min faste gruppe er godt kjent på denne gruppa, og spør om ikke hun kan settes der i stedet for meg (jeg har sagt jeg kan settes på andre grupper, men da må jeg gå med noen som er godt kjent og som kan lære meg opp i medisinene). Sa også at mtp at jeg er veileder så er det best å være på egen gruppe. 
Dette er egentlig en veldig enkel sak å fikse så det blir bra for alle parter, men da begynner hun å kverulere og får dette til å liksom bli så vanskelig. Jeg kjenner jeg er så lei av å stille opp å ta på meg oppgaver som krever en del, også blir ikke en gang enkle ting tatt hensyn til. Jeg vurdere nå å ta opp dette med avdelingsleder. Men, hvordan kan jeg ordlegge meg? Jeg er så dårlig på å ta opp ting ansikt til ansikt og ordene bare stokker seg. 
 

Anonymkode: dc0d4...e62

Videoannonse
Annonse
Skrevet

Du er altså verdens snevreste arbeidstaker.  

Anonymkode: 879f8...f02

Skrevet

Hvorfor skal du ta det opp? Du er jo ubrukelig hvis du ikke tåler så små forandringer i arbeidshverdagen. 

Anonymkode: 36f6e...c84

Skrevet

Det er vel legene som bestemmer ang medisiner, du skal vel bare følge det de har sagt? Det er vel ikke snakk om så veldig ulike medisiner på ulike avdelinger? Som helsepersonell klarer du vel å prate og ta vare på ukjente pasienter?

 

det høres ut som du har grodd litt fast. Mulig det er de som jobber med deg som har gitt beskjed om at du bør bytte mellom gruppene du og. 
 

jeg ville sagt til den ufaglærte som du skal lære opp at du er på en gruppe du ikke pleier og så viser du hvordan man skaffer seg den informasjonen man trenger om pasienter og medisiner. I tillegg er det jo en fin anledning å vise den ufaglærte hvordan man tar kontakt og blir kjent med ukjente pasienter og pårørende!

Anonymkode: bdd2b...664

Skrevet

Grunnen til dette er for at dette er en veldig krevende pasientgruppe med mye utfordrende atferd. Det er viktig å kjenne pasientene godt. De reagerer også veldig på ukjente. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Skrevet

Det er sikkert en grunn til at de ikke ønsker at man skal "gro fast" på en avdeling. 

Det med medisiner skjønner jeg ikke, du er vel sykepleier og klarer følge opp det legen har foreskrevet, det har du jo skriftlig på avdelingen.

Eneste argumentet som faktisk er litt viktig er at pasientene opplever tryggheten det er mye kjent personale. At de føler de kjenner de ansatte og omvendt. Men de er på en institusjon og må kunne takle endringer de også, ferieavvikling, vikarer osv må være en del av livet deres det også. 

Anonymkode: 91bd6...e46

Skrevet
Anonym bruker skrev (4 minutter siden):

Det er sikkert en grunn til at de ikke ønsker at man skal "gro fast" på en avdeling. 

Det med medisiner skjønner jeg ikke, du er vel sykepleier og klarer følge opp det legen har foreskrevet, det har du jo skriftlig på avdelingen.

Eneste argumentet som faktisk er litt viktig er at pasientene opplever tryggheten det er mye kjent personale. At de føler de kjenner de ansatte og omvendt. Men de er på en institusjon og må kunne takle endringer de også, ferieavvikling, vikarer osv må være en del av livet deres det også. 

Anonymkode: 91bd6...e46

Hadde det bare vært så enkelt. De takler svært dårlig ukjent personale. Noe som også går på medisiner da de nekter å ta dem fra ukjente. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Skrevet
Anonym bruker skrev (8 minutter siden):

Hadde det bare vært så enkelt. De takler svært dårlig ukjent personale. Noe som også går på medisiner da de nekter å ta dem fra ukjente. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Da får du bli bedre kjent med flere elever. Dine kolleger jobber jo med flere pasienter, ettersom du gjør et poeng ut av du må ha særbehandling.

Anonymkode: 36f6e...c84

Skrevet
Anonym bruker skrev (2 minutter siden):

Da får du bli bedre kjent med flere elever. Dine kolleger jobber jo med flere pasienter, ettersom du gjør et poeng ut av du må ha særbehandling.

Anonymkode: 36f6e...c84

Flere elever? Hva mener du? Det er kun et fåtall av oss som blir flyttet rundt på grupper. De aller fleste er fast på sine grupper. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Skrevet
Anonym bruker skrev (1 time siden):

Hadde det bare vært så enkelt. De takler svært dårlig ukjent personale. Noe som også går på medisiner da de nekter å ta dem fra ukjente. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Men dette er leder sitt ansvar, og om du føler at det er uansvarlig må du melde fra høyere opp. At du ikke vil er ikke grunn god nok. 

Anonymkode: aa623...79d

Skrevet

Hjelpes meg som folk sliter med leseforståelse!!!

Dette skrev altså hi: «På min avdeling er det tre grupper med 10 pasienter på hver gruppe. Vi har alle vår egen gruppe som vi er på fast. Jeg er veileder for både lærlinger og andre som skal prøve seg i jobb, så jeg har sagt at om jeg skal ta på meg dette vil jeg ikke plasseres på andre grupper da jeg har nok med å lære opp den jeg har med meg på min gruppe da det er ganske så krevende å være veileder. »

Likevel skal altså hi tas på at hun er lite fleksibel (enda hun påtar seg veiledningsansvar), selv om de altså er faste grupper. Hun har gitt beskjed om at dersom hun skal påta seg veiledningsabsvaret, så skal hun ikke plasseres på ande grupper. Når dette likevel skjer, selv om det ikke engang er nødvendig, så er det hi som er idioten??

Hi, her tror jeg du bare må ta lærdom. Neste gang noen spør om du kan ra veiledningsansvar for studenter, så takket du nei!

Anonymkode: dd794...0be

Skrevet
Anonym bruker skrev (2 timer siden):

Hjelpes meg som folk sliter med leseforståelse!!!

Dette skrev altså hi: «På min avdeling er det tre grupper med 10 pasienter på hver gruppe. Vi har alle vår egen gruppe som vi er på fast. Jeg er veileder for både lærlinger og andre som skal prøve seg i jobb, så jeg har sagt at om jeg skal ta på meg dette vil jeg ikke plasseres på andre grupper da jeg har nok med å lære opp den jeg har med meg på min gruppe da det er ganske så krevende å være veileder. »

Likevel skal altså hi tas på at hun er lite fleksibel (enda hun påtar seg veiledningsansvar), selv om de altså er faste grupper. Hun har gitt beskjed om at dersom hun skal påta seg veiledningsabsvaret, så skal hun ikke plasseres på ande grupper. Når dette likevel skjer, selv om det ikke engang er nødvendig, så er det hi som er idioten??

Hi, her tror jeg du bare må ta lærdom. Neste gang noen spør om du kan ra veiledningsansvar for studenter, så takket du nei!

Anonymkode: dd794...0be

Enig med deg!

Her er det jo HI som er ansvarlig!

At Hi plutselig skal gå inn i en helt ukjent gruppe, med helt andre utfordringer enn hennes gruppe har, det er i seg selv krevende. Men her skal HI i tillegg ha hovedansvarlig på den gruppen hun altså ikke kjenner fra før. Skal hun gjøre det på en forsvarlig måte krever det mye å sette seg godt nok inn i alle pasientenes journaler og medisiner/dosering (antar denne pasientgruppen også står på en del andre medisiner enn HI til daglig har med å gjøre). I tillegg skal hun lære brukerne å kjenne, de har ekstra utfordringer med å takle fremmede, noe som igjen gjør at det blir mer krevende for henne i tillegg til alt annet ansvar hun nå er på lagt. Og på toppen av det skal hun ha ansvar for veiledning/opplæring.

Når den som er satt opp på His vanlige gruppe kjenner den gruppen Hi nå er satt opp på, så er det meningsløst at denne kollegaen ikke tar den gruppen hun kjenner, men hi ikke kjenner. Det er meningsløst, ikke bare fordi Hi har ekstraarbeidet med veilednings-/opplæringsansvar, men ikke minst pga. brukerne på den andre gruppen, som takler nye dårlig. Hi er jo ikke negativ å gå inn i nye grupper i utgangspunktet, bare når hun har veilednings-/opplæringsansvar samtidig. Det at HI har satt en slik grense, det viser at hun setter brukernes/pasientenes beste fremst.

Her løses det enkelt med å sett riktig person på riktig gruppe - nemlig den som kjenner gruppen/brukerne tar den gruppen, og HI tar gruppen hun kjenner + veilednings-/opplæringsansvaret hun allerede har. Det er det eneste fornuftige med tanke på brukernes beste.

Ingen er tjent med at HI går inn og gjør en halvveis jobb. Skulle det skje feil, så er det HI som blir ansvarlig, ikke de som har gjort feil når de satte opp vaktlistene, så det er hun som må si fra.

Hi, kan du snakke med din kollega som er satt opp på din gruppe? Er denne fornuftig vil jo denne se at det eneste ansvarlige nå er at dere to bytter vakt internt. Og går dere sammen til leder så vil det trolig være enklere å få denne til å snu også.

Anonymkode: db0cd...247

Skrevet
Anonym bruker skrev (8 timer siden):

Jeg jobber på sykehjem. På min avdeling er det tre grupper med 10 pasienter på hver gruppe. Vi har alle vår egen gruppe som vi er på fast. Jeg er veileder for både lærlinger og andre som skal prøve seg i jobb, så jeg har sagt at om jeg skal ta på meg dette vil jeg ikke plasseres på andre grupper da jeg har nok med å lære opp den jeg har med meg på min gruppe da det er ganske så krevende å være veileder. 
I morgen er jeg plutselig satt opp på en annen gruppe med en ufaglært. Jeg har aldri vært på denne gruppa, og kjenner hverken pasientene eller medisinene, og får da hovedansvar på denne gruppa.  Jeg sa i fra til nest øverste leder at hun som er satt opp på min faste gruppe er godt kjent på denne gruppa, og spør om ikke hun kan settes der i stedet for meg (jeg har sagt jeg kan settes på andre grupper, men da må jeg gå med noen som er godt kjent og som kan lære meg opp i medisinene). Sa også at mtp at jeg er veileder så er det best å være på egen gruppe. 
Dette er egentlig en veldig enkel sak å fikse så det blir bra for alle parter, men da begynner hun å kverulere og får dette til å liksom bli så vanskelig. Jeg kjenner jeg er så lei av å stille opp å ta på meg oppgaver som krever en del, også blir ikke en gang enkle ting tatt hensyn til. Jeg vurdere nå å ta opp dette med avdelingsleder. Men, hvordan kan jeg ordlegge meg? Jeg er så dårlig på å ta opp ting ansikt til ansikt og ordene bare stokker seg. 
 

Anonymkode: dc0d4...e62

utifra det jeg skjønner jobber du som meg på en skjermet eller forsterket skjermet enhet? jeg jobber og på slikt sted. Jege r og enig at kontinuitet er viktig for en god hverdag. MEN jeg sitter også å fordeler vaktene i den andre enden og det kan jo være en grunn for at vedkommende som er der du vil være akkurat i morgen har bedt om et bytte? det overasker meg stadig hvordan noen bare må  slippe den og den kollegaen, ikke vil  ditt og datt. jeg prøver å ta hensyn men av og til kan jeg ikke blidgjøre alle... og det er ikke alt du kan få vite om grunnen heller. Jeg hopper fra gruppe til gruppe, kjenner ingen grupper godt men må bare bli kjent...

 

jeg skjønner at det ikke er ønsket, at du må bruke tid på å bli kjent at du ikke ser helt lyst på morgen dagen. men pust med magen ting kan endre seg imorgen.. og  av og til må vi bare gjøre det beste ut av det, selv om det blir kaos...

 

og hvordan ordlegge deg? nei altså jeg må ta et nei for et nei om  noen ikke vil ha en oppgave lenger... men jeg ville jo spurt  om hvorfor da? og håpet å få et svar med noe begrunnelse?

Anonymkode: 5b52a...14f

Skrevet
Anonym bruker skrev (5 timer siden):

Hjelpes meg som folk sliter med leseforståelse!!!

Dette skrev altså hi: «På min avdeling er det tre grupper med 10 pasienter på hver gruppe. Vi har alle vår egen gruppe som vi er på fast. Jeg er veileder for både lærlinger og andre som skal prøve seg i jobb, så jeg har sagt at om jeg skal ta på meg dette vil jeg ikke plasseres på andre grupper da jeg har nok med å lære opp den jeg har med meg på min gruppe da det er ganske så krevende å være veileder. »

Likevel skal altså hi tas på at hun er lite fleksibel (enda hun påtar seg veiledningsansvar), selv om de altså er faste grupper. Hun har gitt beskjed om at dersom hun skal påta seg veiledningsabsvaret, så skal hun ikke plasseres på ande grupper. Når dette likevel skjer, selv om det ikke engang er nødvendig, så er det hi som er idioten??

Hi, her tror jeg du bare må ta lærdom. Neste gang noen spør om du kan ra veiledningsansvar for studenter, så takket du nei!

Anonymkode: dd794...0be

Tusen takk for at du forstår. Det er nesten ingen på avdelingen som ønsker å ta på seg veiledningsansvar. Så nå når jeg er ferdig med den jeg er veileder for nå i juni, så har jeg vært veileder kontinuerlig i 10 mnd. Har tatt på meg den ene etter den andre. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Skrevet
Anonym bruker skrev (3 timer siden):

Enig med deg!

Her er det jo HI som er ansvarlig!

At Hi plutselig skal gå inn i en helt ukjent gruppe, med helt andre utfordringer enn hennes gruppe har, det er i seg selv krevende. Men her skal HI i tillegg ha hovedansvarlig på den gruppen hun altså ikke kjenner fra før. Skal hun gjøre det på en forsvarlig måte krever det mye å sette seg godt nok inn i alle pasientenes journaler og medisiner/dosering (antar denne pasientgruppen også står på en del andre medisiner enn HI til daglig har med å gjøre). I tillegg skal hun lære brukerne å kjenne, de har ekstra utfordringer med å takle fremmede, noe som igjen gjør at det blir mer krevende for henne i tillegg til alt annet ansvar hun nå er på lagt. Og på toppen av det skal hun ha ansvar for veiledning/opplæring.

Når den som er satt opp på His vanlige gruppe kjenner den gruppen Hi nå er satt opp på, så er det meningsløst at denne kollegaen ikke tar den gruppen hun kjenner, men hi ikke kjenner. Det er meningsløst, ikke bare fordi Hi har ekstraarbeidet med veilednings-/opplæringsansvar, men ikke minst pga. brukerne på den andre gruppen, som takler nye dårlig. Hi er jo ikke negativ å gå inn i nye grupper i utgangspunktet, bare når hun har veilednings-/opplæringsansvar samtidig. Det at HI har satt en slik grense, det viser at hun setter brukernes/pasientenes beste fremst.

Her løses det enkelt med å sett riktig person på riktig gruppe - nemlig den som kjenner gruppen/brukerne tar den gruppen, og HI tar gruppen hun kjenner + veilednings-/opplæringsansvaret hun allerede har. Det er det eneste fornuftige med tanke på brukernes beste.

Ingen er tjent med at HI går inn og gjør en halvveis jobb. Skulle det skje feil, så er det HI som blir ansvarlig, ikke de som har gjort feil når de satte opp vaktlistene, så det er hun som må si fra.

Hi, kan du snakke med din kollega som er satt opp på din gruppe? Er denne fornuftig vil jo denne se at det eneste ansvarlige nå er at dere to bytter vakt internt. Og går dere sammen til leder så vil det trolig være enklere å få denne til å snu også.

Anonymkode: db0cd...247

Takk for forståelse. Du har helt rett i det du skriver. Jeg snakket med kollegaen min, og hun kunne gjerne bytte gruppe med meg, så det løste seg på den måten. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Skrevet
Anonym bruker skrev (2 timer siden):

utifra det jeg skjønner jobber du som meg på en skjermet eller forsterket skjermet enhet? jeg jobber og på slikt sted. Jege r og enig at kontinuitet er viktig for en god hverdag. MEN jeg sitter også å fordeler vaktene i den andre enden og det kan jo være en grunn for at vedkommende som er der du vil være akkurat i morgen har bedt om et bytte? det overasker meg stadig hvordan noen bare må  slippe den og den kollegaen, ikke vil  ditt og datt. jeg prøver å ta hensyn men av og til kan jeg ikke blidgjøre alle... og det er ikke alt du kan få vite om grunnen heller. Jeg hopper fra gruppe til gruppe, kjenner ingen grupper godt men må bare bli kjent...

 

jeg skjønner at det ikke er ønsket, at du må bruke tid på å bli kjent at du ikke ser helt lyst på morgen dagen. men pust med magen ting kan endre seg imorgen.. og  av og til må vi bare gjøre det beste ut av det, selv om det blir kaos...

 

og hvordan ordlegge deg? nei altså jeg må ta et nei for et nei om  noen ikke vil ha en oppgave lenger... men jeg ville jo spurt  om hvorfor da? og håpet å få et svar med noe begrunnelse?

Anonymkode: 5b52a...14f

Det er ingen grunn for at min kollega ikke kan være på den andre gruppa. Jeg snakket med henne i dag. Hun forstod heller ikke hvorfor det var satt opp på den måten. 
Og jeg skjønner ikke helt hvorfor skape kaos når det kan unngås veldig enkelt? 
Og jeg har ikke sagt noe om at jeg ikke lenger ønsker å ha en oppgave. Hva mener du med det? Og ang begrunnelse så er det ikke noe problem å begrunne dette for min del. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Skrevet
Anonym bruker skrev (54 minutter siden):

Takk for forståelse. Du har helt rett i det du skriver. Jeg snakket med kollegaen min, og hun kunne gjerne bytte gruppe med meg, så det løste seg på den måten. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Så bra din kollega også så det logiske i dette og byttet med deg :)

Jeg synes du skal snakke med leder og forklare hvordan dere løste dette, og gjenta det du tidligere har sagt.

Siden du har tatt på deg så mye veiledningsansvar over tid - jeg håper du da også får ekstra betalt for dette? Hvis ikke er det også noe du bør ta opp, for det bør jo kompenseres på et vis.

Uansett synes jeg det er flott at du tok tak i dette og fikk løst det, det viser at du har brukernes beste i fokus :)

Anonymkode: db0cd...247

Skrevet
Anonym bruker skrev (20 timer siden):

Det er ingen grunn for at min kollega ikke kan være på den andre gruppa. Jeg snakket med henne i dag. Hun forstod heller ikke hvorfor det var satt opp på den måten. 
Og jeg skjønner ikke helt hvorfor skape kaos når det kan unngås veldig enkelt? 
Og jeg har ikke sagt noe om at jeg ikke lenger ønsker å ha en oppgave. Hva mener du med det? Og ang begrunnelse så er det ikke noe problem å begrunne dette for min del. 
 

hi

Anonymkode: dc0d4...e62

Vanskelig å vite hva som har stått i hodet på den som planla, så det må du nok ta med rette vedkommende. det hender jeg retter meg etter noe en ansatt komme rog forslår og så er det riv ruskende galt for nestemann. den kabalen der er av og til ikek morsom og jeg er jo helt enig med deg at jo mer kontinuitet jo bedre er det jo.

Jeg forstod  det som du ville ha hjelp til å forklare bla at du ikke likte disse veiledningsoppgavene dine  og kanskje ville slutte og at du ikke visste hvordan du skulle ordlegge deg? men mulig jeg misforstod..

Anonymkode: 5b52a...14f

Skrevet

Ta med deg en tillitsvalgt, HI. Dette er ikke OK.

Anonymkode: 361aa...d80

Opprett en konto eller logg inn for å kommentere

Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar

Opprett konto

Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!

Start en konto

Logg inn

Har du allerede en konto? Logg inn her.

Logg inn nå
×
×
  • Opprett ny...