Hvordan gjøre arbeidet mer lystbetont for de ansatte? (bhg)

[Anonym bruker]

Barna mine har nylig skiftet barnehage til en der en god venninne av meg er styrer. De ansatte virker generelt mye misfornøyde og det er ofte dårlig stemning. Ofte er det lite respons å få når jeg henter eller leverer barna, særlig når det bare er assistenter til stede.

 

Jeg savner latter i barnehagen. Den forrige barnehagen vår var preget av at de ansatte hadde det hyggelig sammen, at de arbeidet på lag og hadde en hyggelig hverdan. Sure miner smitter selvfølgelig over på barna og jeg merker at de krangler mer og er oftere i dårlig humør.

 

Venninna mi sier at hun har forsøkt flere ting for å bedre dette, men at det ikke ser ut til å hjelpe (jeg tviler egentlig på at hun har forsøkt så hardt som hun burde.) Er det noen enkle grep som kan gjøres for å bedre arbeidsmiljøet som jeg kan tipse om? Dersom arbeidsmiljøet bedres tror jeg dette er en veldig god barnehage, men det er trist at hele stemningen skal forsures av misnøye.

 

Noen som har fått et bedret arbeidsmiljø på sin arbeidsplass? Hva har i så fall blitt endret?

[Anonym bruker]

Så flott at du tenker på de ansatte i barnehagen!!

Jeg jobber selv i barnehage og vi jobber etter "Samspillsmetoden Dialog". Hele gjengen har vært på kurs med Sigrid Vidding ( ?) og dette er et verktøy til å bruke i kommunikasjonen med barna, foreldre og også de voksne seg i mellom. Et fantastisk redskap. Da har alle ansatte et felles "mål" og en felles "standard" for samværet sitt, og med Dialog så har man gruppemøter der man får snakke seg gjennom ting. Det kan være veldig ok for et arbeidsmiljø. Tips venninnen din om dette du... Krever systematisk jobbing men det funker og man har en felles mal for hvordan man skal være mot hverandre!!

 

fant her en liten link med de 7 prinsippene man jobber etter... det er flotte prinsipper altså!

 

Samspillsmetoden Dialog

Fra boken ”Tidlig hjelp til bedre samspill” av Henning Rye.

 

Hvordan møte barnet på best mulig måte:

 

1.Vis at du bryr deg. Ha blikkontakt med barnet det skaper nærhet og barnet vil føle at du bryr deg.

2.Juster deg til barnet, ta kontakt der barnet er. Sett deg for eksempel ned på gulvet når det sitter og leker og prat om det barnet gjør på. Ved en slik fremgangsmåte føler barnet seg møtt og betydningsfull og at det blir møtt på sine premisser og vil lettere åpne seg og fortelle om ting. Dersom du henter barnet og sitter det på fanget ditt og ber det fortelle om dagen sin, så vil barnet føle at det må justere seg etter deg og har ofte verken lyst til å sitte der eller fortelle noe.

3.Snakk positivt om det barnet gjør eller er opptatt av. Da vil barnet føle at det er viktig og driver med viktige ting.

4.Gi ros og anerkjennelse. Ros for det en mestrer som vil være med på å bygge selvtillit, og anerkjennelse for den de er som vil hjelpe dem å bygge et godt selvbilde.

5.Ha Felles fokus med barnet. Ha øyeblikk der dere er opptatt av de samme tingene, ser på de samme tingene og snakker om dem, det gir en god felleskaps og tilhørighetsfølelse. Dersom noe har hendt, så finn ut hva som har skjedd, la barnet fortelle. Et vanlig eksempel er hvis et barn har slått et annet barn, så går vi gjerne inn og sier. ”Det er ikke lov å slå, si unnskyld og vær venner” Men saken er ofte slik at den som slår har en grunn, og at det kanskje var mest synd på den som slo. Det som i alle fall er sikkert er at dersom begge to får forklare seg etter tur, så har de fått satt or på det og er fornøyd og ferdig med saken.

6.Gi mening til barnets opplevelser. Forklar hva som skjer og hvorfor, utdyp og veilede barnet.

7. Sett positive grenser. Barn trenger forbilder mer enn kritikk. Fokuser på det vi skal og det som er lov fremfor det som ikke er lov. For eksempel hvis barnet gjør noe det ikke har lov til, så vet barnet at det ikke har lov til det, og det hjelper ikke å si ordene ”ikke lov” for det vet barnet. Da er det bedre å presentere alternativer, leie barnet bort til lekene og si at nå skal vi leke med lekene dine.

 

 

[Anonym bruker]

Jeg jobbet et sted der det var dårlig arbeidsmiljø og hvor leder klarte å endre på det. Han tok tak i det ved å ta opp arbeidsmiljøet på et personalmøte.

 

Han ba oss tenke på hvordan vi gjerne skulle at arbeidsmiljøet skulle være og ba oss foreslå tiltak. Det var mulig å skrive anonyme lapper og legge i en kasse han satte opp (for mange ville ikke si ting på møtet).

 

Han tok til seg kritikken mot ham selv (for leder var selvfølgelig del av problemet) og så jobbet vi alle aktivt med å ha en positiv tone Men det er helt vesentlig at leder er villig til å høre kritikk og gjøre noe konstruktivt med den og ikke minst at leder ikke klandrer kritikere. Gjør man det blir miljøet preget av baksnakking og murring i enda større grad (det er min personlige erfaring fra steder der leder ikke har lykkes i å endre utviklingen til det bedre).

 

[Anonym bruker]

takker.